CONSULTING
Je sélectionne les projets auxquels je crois pour pouvoir réaliser un accompagnement sur-mesure. Chaque projet est unique par conséquent il faut s’adapter à son fondateur / fondatrice afin de pouvoir délivrer des informations pertinentes. Mon objectif n’est pas d’imposer ma vision et mes idées mais de vous écouter, m’adapter à votre vision pour y apporter une direction et une stratégie de segmentation.
Qui dit sur-mesure dit entretien au préalable avec un membre de mon équipe où moi-même afin de bien définir le périmètre d’activité et vos besoins pour pouvoir vous proposer une formation sur-mesure. L’idée étant de vous proposer un plan avec un bilan d’étapes afin de vous pousser à aller chercher vos objectifs et entretenir votre motivation.
Ayez confiance en vous et en votre vision, misez sur vous, écoutez certains conseils mais surtout écoutez votre intuition pour arriver à construire un projet solide à votre image. Je vous le dis, le monde de demain appartient aux personnes qui vont miser sur eux, alors faites parties de ces gens.
CONSULTING
Je sélectionne les projets auxquels je crois pour pouvoir réaliser un accompagnement sur-mesure. Chaque projet est unique par conséquent il faut s’adapter à son fondateur / fondatrice afin de pouvoir délivrer des informations pertinentes. Mon objectif n’est pas d’imposer ma vision et mes idées mais de vous écouter, m’adapter à votre vision pour y apporter une direction et une stratégie de segmentation.
Qui dit sur-mesure dit entretien au préalable avec un membre de mon équipe où moi-même afin de bien définir le périmètre d’activité et vos besoins pour pouvoir vous proposer une formation sur-mesure. L’idée étant de vous proposer un plan avec un bilan d’étapes afin de vous pousser à aller chercher vos objectifs et entretenir votre motivation.
Ayez confiance en vous et en votre vision, misez sur vous, écoutez certains conseils mais surtout écoutez votre intuition pour arriver à construire un projet solide à votre image. Je vous le dis, le monde de demain appartient aux personnes qui vont miser sur eux, alors faites parties de ces gens.
LE DIRIGEANT D’ENTREPRISE
Le dirigeant d’entreprise doit être capable de chapeauter tous les secteurs de la société. Pour cela il lui faudra savoir segmenter chaque secteur, mettre en place une organisation temps pour ne pas se sentir submergé et surtout pour être capable de rester focus sur chaque tâche dans un temps attribué.
- Comment piloter une entreprise (les outils, les décisions, les schémas)
- Comment fédérer des équipes (coordination, motivation)
- Comment analyser et interpréter les chiffres ?
- Comment gérer son entreprise en temps de difficulté financières
- Comment créer une culture d’entreprise
- Comment organiser toutes les informations (data, factures, projets…)
LES FONDAMENTAUX POUR ENTREPRENDRE
Il est important de commencer avec les bonnes informations pour ne pas perdre de temps et d’argent. Tout devient simple lorsque c’est organisé. Il ne faut pas se mentir, rien n’est facile, il n’y a pas de formule magique, tout prend forme dans ton esprit puis tout devient possible.
- Le mindset (la résilience, la confiance, la détermination, le cerveau)
- Améliorer son leadership
- La clarté d’une vision (le message et la direction)
- Les protection juridique (INPI, avocat)
- La gestion financière
- Les ebooks de Téhé (conseils, expérience et expertise)
LE DIRIGEANT D’ENTREPRISE
Le dirigeant d’entreprise doit être capable de chapeauter tous les secteurs de la société. Pour cela il lui faudra savoir segmenter chaque secteur, mettre en place une organisation temps pour ne pas se sentir submergé et surtout pour être capable de rester focus sur chaque tâche dans un temps attribué.
- Comment piloter une entreprise (les outils, les décisions, les schémas)
- Comment fédérer des équipes (coordination, motivation)
- Comment analyser et interpréter les chiffres ?
- Comment gérer son entreprise en temps de difficulté financières
- Comment créer une culture d’entreprise
- Comment organiser toutes les informations (data, factures, projets…)
LES FONDAMENTAUX POUR ENTREPRENDRE
Il est important de commencer avec les bonnes informations pour ne pas perdre de temps et d’argent. Tout devient simple lorsque c’est organisé. Il ne faut pas se mentir, rien n’est facile, il n’y a pas de formule magique, tout prend forme dans ton esprit puis tout devient possible.
- Le mindset (la résilience, la confiance, la détermination, le cerveau)
- Améliorer son leadership
- La clarté d’une vision (le message et la direction)
- Les protections juridiques (INPI, avocat)
- La gestion financière
- Les ebooks de Téhé (conseils, expérience et expertise)
STRATÉGIE COMMERCIALE
La stratégie commerciale demande une organisation pour obtenir des résultats concrets. Le but n’est pas de travailler d’arrache-pied tout le temps mais de travailler intelligemment pour évoluer correctement. La croissance de votre entreprise va passer par une maîtrise de différents axes.
- Comment fixer ses objectifs ?
- Comment choisir les canaux de ventes ?
- Comment trouver et fidéliser des clients ?
- Comment créer des argumentaires de vente et les déléguer ?
- Comment passer de commerciale à manager puis directeur ?
- Comment suivre et planifier ses objectifs avec rigueur ?
STRATÉGIE DE COMMUNICATION
Une communication bien orchestrée vous permet de créer un engouement et un contrôle sur votre image et message que vous voulez faire passer. Créer une viralité qui aura un impact sur votre business. C’est ce que nous allons travailler pour activer les bons leviers selon votre projet.
- Comment développer un personal branding ?
- Comment communiquer les valeurs d’une marque ou société ?
- Comment choisir un slogan et créer un logo ?
- Comment développer et manager une communauté ?
- Comment créer une communication 360° cohérente ?
- Comment devenir viral pour atteindre le point de non-retour ?
STRATÉGIE COMMERCIALE
La stratégie commerciale demande une organisation pour obtenir des résultats concrets. Le but n’est pas de travailler d’arrache-pied tout le temps mais de travailler intelligemment pour évoluer correctement. La croissance de votre entreprise va passer par une maîtrise de différents axes.
- Comment fixer ses objectifs ?
- Comment choisir les canaux de ventes ?
- Comment trouver et fidéliser des clients ?
- Comment créer des argumentaires de vente et les déléguer ?
- Comment passer de commerciale à manager puis directeur ?
- Comment suivre et planifier ses objectifs avec rigueur ?
STRATÉGIE DE COMMUNICATION
Une communication bien orchestrée vous permet de créer un engouement et un contrôle sur votre image et message que vous voulez faire passer. Créer une viralité qui aura un impact sur votre business. C’est ce que nous allons travailler pour activer les bons leviers selon votre projet.
- Comment développer un personal branding ?
- Comment communiquer les valeurs d’une marque ou société ?
- Comment choisir un slogan et créer un logo ?
- Comment développer et manager une communauté ?
- Comment créer une communication 360° cohérente ?
- Comment devenir viral pour atteindre le point de non-retour ?
